中国砂石协会会长胡幼奕谈砂石骨料行业的转型升级与创新

这是一个传统砂石骨料产业快速转型升级的时代，这是一个各界逐鹿“砂场”的时代，这是一个传统砂石骨料企业“大洗牌”的时代。对砂石骨料行业形势进行准确预判，新理念、新经营模式、新技术、新装备的应用，以及在新常态和供给侧结构性改革下的开拓、创新、合作，将决定是否在“砂场”中被“斩于马下”！

　　当前，砂石骨料已不是家门口的传统作坊。要想驰骋海内外“砂场”，要想站稳脚跟，成为砂石骨料业界的成功者，就要学习和运用先进的经营理念、经营模式，应用最新的技术，不断开拓创新，加强合作，才能实现新的发展。

　　那么，在供给侧结构性改革的大背景下，我国的砂石骨料行业究竟路在何方？又该如何来实现转型升级？中国矿业报记者近日专访了中国砂石协会会长胡幼奕。

　　中国矿业报：我国砂石骨料行业当前面临怎样的形势？ 

　　胡幼奕：我国砂石骨料行业当前正面临着一个良好的发展机遇期。首先是国家层面上开始高度重视，这在砂石骨料行业史无前例。2015年9月1日，工信部、住建部关于印发《促进绿色建材生产和应用行动方案》的通知中指出，“加快机制砂石工业化、标准化和绿色化”，“支持利用尾矿、工业固体废弃物生产机制砂石”，“依托尾矿、建筑废弃物等资源建设新型机制砂石生产基地”，这是工业信部、建设部文件首次提及砂石骨料。

　　2016年5月18日，国务院办公厅印发了《关于促进建材工业稳增长调结构增效益的指导意见》(国办发〔2016〕34号) ，要求“加快发展砂石骨料，积极利用尾矿废石、建筑垃圾等固废替代自然资源，发展机制砂石等产品”，这也是国务院文件首次提及砂石骨料。

　　从外部形势看，我国砂石骨料及其装备行业目前属于利润较高的行业,所以各界企业大举进入。在“十三五”规划的大背景下，国家不断出台大规模的基础设施建设规划，市场需求量很大，砂石骨料行业正在成为一个新型的庞大市场，多个领域都在迈入砂石骨料这个大平台。建材行业的水泥、混凝土等上下游企业进入，有色、非金属矿、水利、水电、中建、中核、中交建、中铁建等行业的企业进入，工程机械、矿山机械等机械行业及矿山爆破企业进入，一些咨询、设计等单位进入。由于传统的封闭的砂石产业链已被打开，新的体系正在形成，产业转型升级会创造新的机会。目前，新企业、资金、技术将全方位渗透到砂石骨料行业，使这个行业进入全新的发展时期。砂石骨料产业转型升级的时间比水泥产业要短得多，用不了10年时间。随着新型大规模机制砂石骨料生产线的不断建设，政府不断关闭淘汰落后的采砂企业，大量新创企业进入这个产业链，行业整合速度加快，正在迅速改变着传统的砂石骨料商业生态和市场规则，行业将从目前的商业热逐步走向洗牌，由小矿时代进入大矿时代，未来几年将形成一种全新的局面，最终呈现大企业、集团化、健康规范的发展趋势。

　　从内部形势来看，中国是砂石骨料大国，但砂石骨料的工业化才刚刚开始，离砂石骨料强国还有很长的路要走。矿石破碎筛分装备是从其他矿山设备转过来的，真正的矿石设备研发和制造才刚刚开始。收尘、水处理装备也是从别的行业移植过来的，存在同样的问题。

　　破碎装备牵动的是材料、机械、动力等诸多领域，从开始的仿造到技术创新，再到实现真正的崛起，还有一个过程。以前砂石骨料没有作为工业列入国家科研、统计等体系，国家没有建立研究开发、质检等机构。作为新兴的工业体系，国内最好的工程师和最顶尖的科学家还没进入这个行业，我们要依靠自己的力量，建立研发、设计、质量检测等体系。砂石骨料行业的创新是全方位的，要改变跟跑状态，提升原始创新能力。

　　在国家“十三五”规划的大背景下，砂石骨料装备市场需求量很大，有很大的发展空间。传统的开采方式将被迅速淘汰，未来几年，砂石骨料产业的科技进步将比其他建材产业的发展速度要快得多，转型升级、创新发展和整合的速度也要快得多。各级政府、砂石骨料和装备企业必须做出全面的应对，才能实现新的发展。

　　中国矿业报：隔行如隔山。而我国砂石骨料行业却成了各行各业“逐鹿中原”的领域，那么各界纷纷进军砂石骨料行业的原因和方式是什么？

　　胡幼奕：目前世界和中国经济增速放缓，市场下行，大多数产业出现产能过剩，各地都在“去产能”；多数行业利润下降甚至亏损，有的行业应收账款居高不下；天然砂石资源限采，环境保护日益强化，政府不断关闭落后的小砂石企业；基础设施建设项目不断增加，市场需求量大，部分地区涨价。放眼看去，各行各业都站满了人，跑道上已经很难再有新的位置，而唯有砂石骨料的工业化在快速发展，行业充满生机，所以才引来“无数英雄竞折腰”。

　　从目前的情况看，各界进入的方式有以下几种：一是水泥+砂石企业联手：这是最能发挥水泥产业成功运营方式并结合砂石骨料产业特点的方式。二是水泥企业直接进入：能运用水泥产业的成功运营方式，在石矿开采方面有优势，但在砂石骨料制造方面缺少经验，会出现一些问题。三是水电等外部企业进入：水利水电等行业的企业，拥有水电工程用砂石骨料的经验，但要注意，水电所用的砂石骨料与其他基础设施建设所用的砂石骨料有区别。四是外部资金进入：外部资金注入砂石骨料企业，有一定优势，但是应该加强与砂石骨料企业合作。

　　中国矿业报：我国当前砂石骨料及装备的市场需求情况如何？ 

　　胡幼奕：全世界砂石骨料产量约400亿吨。中国每年用于混凝土的砂石骨料约150亿吨，加上沥青混凝土、水处理等其他用量，每年约200亿吨，占全世界总量的50%。行业产值1万多亿元，运输费用几千万元，占GDP的1/68，是一个庞大的产业。

　　在2015年以来发改委审批的基建项目投资构成中，铁路和城市轨道交通项目占比较大，投资额分别占规划投资额的46%和33%，公路项目投资额约占17%，其余港口、机场等项目约占4%。2015年以来批复的100多个交通运输和城市轨道交通项目或建设规划，总投资额2万多亿元。未来3年，交通基础设置重大工程建设包括303个项目，总投资达到4.7万亿元，其中86个铁路项目投资达到2万亿元，103个地铁项目投资1.6万亿元，54个公路项目投资5800亿元，50个机场项目投资4600亿元，10个海港项目投资600亿元，这些都必将增加对砂石骨料的需求。

　　同时，“一带一路”沿线国家需求量大。“一带一路”的核心是基础设施建设和互联互通，将带来大量的基础设施建设需求，拓展沿线各国的合作空间，加快国际产能合作，为砂石骨料和破碎装备带来巨大的市场。

　　在破碎装备的市场需求方面，我国砂石骨料行业的整体装备水平、技术水平和环保措施与欧美发达国家相比仍有较大差距。在国家“十三五”规划大力促进转型升级和节能环保产业发展壮大的背景下，矿山、砂石骨料装备市场有很大的发展空间。国家新《环保法》、《绿色建材生产与应用行动方案》、国务院办公厅《关于促进建材工业稳增长调结构增效益的指导意见》和供给侧结构性改革等一系列政策的出台，对传统砂石骨料产业转型升级提出了更高要求，各地将陆续整合石矿资源，淘汰落后生产线，不达标的企业要更新和改造设备，建设高性能、低能耗、高环保的生产线。

　　中国矿业报：我国砂石骨料行业及企业创新和发展的路径是什么？ 

　　胡幼奕：我国砂石骨料产业需通过六个转型和跨界整合，实现新的发展。

　　经营模式转型：面对政府不断淘汰落后的小型企业，需要联合组建大集团，并延伸产业链，增强实力。

　　管理模式转型：由粗放式管理向精细化管理转型，按现代化企业方式管理。

　　区域范围转型：面对“新型城镇化”和“一带一路”战略实施，要从小区域市场向大区域市场、从大区域市场向全国乃至全球市场转型，从大中型城市市场向城镇市场转型。

　　生产方式转型：传统生产模式将迅速被淘汰，企业必须向工业化和现代化生产方式转型，要结合自身情况选择合适的时间点。

　　产品质量转型：供给侧结构性改革的核心是质量，目前机制砂石骨料产品质量参差不齐，要提升产品质量，做专业、做精品。

　　环保措施转型：治理矿区环境，加强粉尘收集、废水处理再利用，建设绿色矿山、和谐矿区，与当地政府和矿区居民和谐相处，共享利益。

　　转型升级不是愿不愿意的问题，而是不转型升级不行。当数量快速扩张的阶段过去以后，会进入行业调整重组的“大洗牌”阶段，竞争力较弱的企业就会出局。企业只有通过以上六个转型，才有可能实现由低端向中高端的转型，才能更好地生存和发展。

　　跨界资源整合：目前，砂石骨料行业的整合速度在加快，未来几年将形成全新的局面。跨界资源深度整合是未来的必然趋势，同一行业内的资源整合是在圈内进行，而未来的竞争不是在本行业内进行。资源整合就是发现社会的发展趋势，而趋势就像一匹马，如果在马后面追，永远都追不上，只有骑在马上面，才能和马跑得一样快。

　　砂石骨料和装备企业的创新要突出以下几个方面：一是调整发展战略和商业模式。多数砂石骨料企业是传统的经营理念和商业模式，其发展战略也是以经济高速发展和传统砂石骨料产业为基础，目前企业外部和内部形势、提供产品或服务、获取商业利润途径或手段等，都发生了重大变化，要根据新常态、供给侧结构性改革和砂石骨料进入大矿时代的特点进行调整，贯彻落实新的发展理念，涉及一系列思维方式、行为方式、工作方式的变革，涉及一系列工作关系、社会关系、利益关系的调整。

　　二是砂石骨料装备的创新。砂石骨料的生产是一个过程工艺，是一系列装备和技术的系统集成，在生产线上经过一系列工序制造出来的。关键环节的技术进步，能带来整个生产工艺的革命。要在新工艺、新技术、大型化、定制化上多下功夫，提高装备的性能，还有智能监控、环境监测、手机APP